護(hù)足鞋業(yè)有限公司制造部工作職責(zé)：應(yīng)設(shè)課長(zhǎng)1人，秉承生產(chǎn)部經(jīng)（副）理之命令，綜理有關(guān)制造部門之課務(wù)，職能如下：
1.生產(chǎn)、人員、機(jī)械之調(diào)配、安排、執(zhí)行：
（1）生產(chǎn)作業(yè)線的計(jì)劃安排、改進(jìn)。
（2）缺員與設(shè)備的補(bǔ)充、調(diào)度。
2.生產(chǎn)進(jìn)度的控制與執(zhí)行
（1）生產(chǎn)能力與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
（2）依制令、進(jìn)度、生產(chǎn)制造。
（3）日產(chǎn)量之填報(bào)及差異的追蹤處理。
3.物料控制方面：
（1）物料超耗之防止、節(jié)省原因之分析、追查。
（2）物料領(lǐng)用、使用、保管與控制。
4.人員的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
（1）課內(nèi)人員的訓(xùn)練計(jì)劃與安排實(shí)施。
（2）工作現(xiàn)場(chǎng)的安全教育。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理監(jiān)督：
（1）各種制造方法及技術(shù)的推行及改良建議。
（2）制造產(chǎn)品制品控制。
（3）不良品之防止與原因之分析。
（4）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境之要求。
（5）現(xiàn)場(chǎng)之整理、整頓工作之執(zhí)行。
6.計(jì)件工資之審核：
（1）薪資之會(huì)簽。
（2）作業(yè)員工資獎(jiǎng)金之審核。
7.人員之出勤及考核：
（1）廠規(guī)之推行。
（2）人員的出勤及工作考核。
8.機(jī)械設(shè)施的管理：
課內(nèi)機(jī)械設(shè)施的一級(jí)保養(yǎng)及維護(hù)、保管。
9、與其它部門的 協(xié)調(diào)：
（1）模擬生產(chǎn)的配合執(zhí)行。
（2）半成品及完成品的協(xié)助檢驗(yàn)、整理、包裝。
（3）半成品的保管。
（4）配合品管課推行品管活動(dòng)。
（5）協(xié)助有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的擬定與執(zhí)行。
（6）協(xié)助技術(shù)課及品管課共同處理有關(guān)質(zhì)量之問題。
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