護(hù)足鞋業(yè)有限公司有專業(yè)的IE團(tuán)隊(duì)，IE在鞋廠是非常重要的。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要IE去改善。那么IE到底在工廠的職責(zé)是什么呢？下面就給大家介紹一下吧：
IE組設(shè)工業(yè)工程師1人，秉承生產(chǎn)部經(jīng)（副）理之命令，綜理有關(guān)IE業(yè)務(wù)的進(jìn)行，職掌如下：
1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的建立
（1）新鞋型標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之訂定。
（2）各鞋型標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之修正。
（3）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之推廣與應(yīng)用。
（4）生產(chǎn)單位各課（組）效率之計(jì)算與差異分析。
（5）產(chǎn)能分析數(shù)據(jù)之提供。
（6）學(xué)習(xí)曲線之調(diào)查。
（7）生產(chǎn)線平衡之研究與建議。
2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立
（1）操作規(guī)范的訂定與修正。
（2）食物流程的制定與修正。
（3）作業(yè)規(guī)范的訂定與修正。
（4）工作評價(jià)的擬定與執(zhí)行。
（5）表格設(shè)計(jì)的確立與使用追蹤。
（6）管理圖表之應(yīng)用與推廣。
3.用量標(biāo)準(zhǔn)之建立：
（1）新鞋型用量之估算。
（2）各鞋型用量標(biāo)準(zhǔn)之制定與修正。
（3）各鞋型用量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)之控制。
（4）各單位制令實(shí)際用量差異結(jié)果之分析與檢討
（5）各項(xiàng)退項(xiàng)之建立與提高。
4.工作改善方案之?dāng)M定與執(zhí)行：
（1）操作方法之改善
（2）事務(wù)工作之簡化
（3）流程配置之改善
（4）工廠布置方案之?dāng)M定與建議
（5）教育培訓(xùn)計(jì)劃之協(xié)助與執(zhí)行
（6）各課問題（生產(chǎn)）之協(xié)助改善與問題追蹤處理
（7）工作改善提案制度之宣傳、教育、輔導(dǎo)與推行
5.績效評估方案之?dāng)M定與執(zhí)行：
（1）各單位績效評估方案之策劃及推動(dòng)。
（2）各單位人員計(jì)劃之?dāng)M定與建議。
（3）預(yù)算控制計(jì)劃之推行。
6.項(xiàng)目計(jì)劃之?dāng)M定與執(zhí)行：
（1）上級交辦之項(xiàng)目研究與處理及追蹤
7.成本分析：
（1）可控成本之預(yù)算提報(bào)及差異分析。
（2）鞋型成本之分析報(bào)告。 （3）整廠經(jīng)營狀況報(bào)告之分析建議。
以上是護(hù)足鞋業(yè)有限公司IE工程主要職掌。所以是這個(gè)單位是非常重的。因?yàn)橛蠭E的存在。所以公司成本、費(fèi)用、管理水平一直在不斷進(jìn)步。成本也一天天下降。我們未來一定在中國國內(nèi)市場能起主導(dǎo)作用。
護(hù)足鞋業(yè)有限公司。專業(yè)生產(chǎn)：安全鞋、工作鞋、勞保鞋。公司網(wǎng)址是：http://iqitian.cn。未來成為中國國內(nèi)安全鞋自主品牌中的一條大鯊！ |
